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L'Oréal在 LINE 打造「全漏斗行銷」,成就 OMO 時代的產業標竿

L'Oréal在 LINE 打造「全漏斗行銷」,成就 OMO 時代的產業標竿

企業名稱:台灣萊雅
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L'Oréal在 LINE 打造「全漏斗行銷」,成就 OMO 時代的產業標竿

萊雅集團(L'Oréal)是全球美妝業界的領導者,百年來始終專注於「美」的事業,並在台灣深耕多年。面對美妝市場的挑戰與數位轉型,攜手 LINE 並運用其全漏斗行銷工具,透過 LINE 展示型廣告高效提升集團下品牌的新產品上市聲量與認知度,後續再導流到 LINE 官方帳號進行深度經營,藉此達成以顧客為中心的品牌信念。

因應市場變化,以「顧客為中心」轉型

萊雅集團是全球美妝業界的領導者,擁有多元且獨特的國際品牌組合,涵蓋護髮、染髮、肌膚保養、彩妝和香水等所有美妝領域。其中萊雅集團(L'Oréal) LUXE美妝事業部旗下品牌包含 LANCÔME(蘭蔻)、YSL BEAUTY、KIEHL'S(契爾氏)、 ARMANI BEAUTY、SHU UEMURA(植村秀)、PRADA Beauty、Helena Rubinstein(赫蓮娜)等等,大家耳熟能詳的高級保養品、彩妝及名牌香水,主要經營通路鎖定在百貨公司。

 

隨著市場的變化,加上消費者購物習慣的轉變,萊雅集團的市場策略也開始轉型。台灣萊雅LUXE美妝事業部行銷長 - Judy Yang 指出,在2025年3月集團調整組織,同時行銷策略也不斷強調以顧客為中心,從消費者角度出發,因此在媒體的經營上,更著重於全漏斗行銷(Full Funnel)的概念。

 

所謂全漏斗行銷,台灣萊雅 LUXE 美妝事業部資深消費者互動經理 - Alan LEE 解釋,在行銷漏斗的上層(Upper Funnel) 更著重於Awareness(認知) 和Consideration(考慮) 環節,目的是讓消費者在短時間內最有效地記住品牌,將聲量佔有率(Share of Voice, SOV) 的效益最佳化。至於到了行銷漏斗的下層(Lower Funnel) 則是專注於維繫顧客關係、提高轉換率與忠誠度,在此階段就需要一個私域流量的空間,像是透過 LINE 官方帳號的深度經營,藉此維繫會員黏著度。

LINE 生態圈,是耕耘顧客的重要接觸點

對台灣萊雅而言,LINE 生態圈已超越單純的「廣告媒體」角色,而是協助其實現顧客中心策略的關鍵接觸點。

 

Judy Yang指出:「我們將 LINE 視為一個能打造顧客旅程、強化顧客終身價值的完整生態系。因為 LINE 的資源涵蓋 保證型廣告LAP 成效型廣告LINE 官方帳號、LINE POINTS、LINE Gift 等多元方案可互相搭配,有助於放大行銷成效。」

 

另一方面,台灣萊雅也看準 LINE 的總體用戶規模與市場滲透率的優勢。目前LINE在台灣擁有超過 2,200萬的活躍用戶,根據尼爾森統計,在12歲至65歲的人口中,有高達93%的人在過去七天內曾使用LINE,用戶在24小時內,平均會開啟 LINE App 高達14次。相關數據凸顯出 LINE 在台灣的影響力,能為品牌提供高觸及、高黏著、高真實性的數位行銷環境。

 

 

LINE 展示型廣告,單日包版曝光量達500萬!

希望透過 LINE 生態圈的行銷曝光,吸引 LINE 的活躍用戶,藉由廣告曝光吸引到線上線下消費。因此選擇多元的 LINE 廣告版位,特別會選用保證型廣告「滿屏」方案,可以讓廣告素材占滿螢幕,讓受眾在最短時間內記住品牌及產品。Alan LEE 提到,因為美妝品牌的廣告素材相當精美而且能抓住消費者眼球,透過 LINE 保證型廣告的曝光,可以讓 SOV 衝到最高。

至於廣告的曝光版位選擇,台灣萊雅LUXE美妝事業部也有一套策略。首先是位於LINE桌機社群的MVP版位。當有新產品發表時,會藉由MVP廣告短期內達到高曝光率,曾經一檔活動的單日包版曝光量,可以衝高到觸及500萬人次之多。

 

另外也會選擇位於 LINE TODAY(新聞) 頻道的大版位廣告版位—LINE Backdrop。「Backdrop版位相當適合美妝或奢華品牌,能用來傳遞漂亮或華麗的風格,加上版面大尺寸,可以讓我們完整呈現想傳達的視覺效果。」

除了版位的選定,台灣萊雅LUXE美妝事業部在素材優化方面也具備靈活性。例如在購買 Backdrop 方案時,都會準備三款素材,除了要確保素材豐富度和靈活度,如果在廣告投放過程中,其中一款素材若沒有那麼受用戶的青睞,就能夠及時更換其他兩款素材,讓廣告成效達到最佳化。

 

經營 LINE 官方帳號,持續維繫忠誠客

走完行銷漏斗的上層,藉由展示型廣告吸引流量進來之後,到了漏斗底部,要維繫客戶關係與黏著度,LINE 官方帳號則扮演關鍵角色。台灣萊雅認為 LINE 官方帳號是落實品牌顧客互動管理的管道,藉由官方帳號的相關功能應用,例如:貼標籤、分眾訊息、串接 CRM 相關 API 工具,有助於深化與好友之間的互動,同時又能蒐集到更多忠誠會員的數據。

 

因為在 LINE 官方帳號蒐集到的是屬於第一方數據,能夠進一步掌握更多顧客的輪廓、喜好等資料,一方面可以發送更精準的訊息;另一方面也能打包相關數據,未來再串接LINE成效型廣告 (LAP),投放給更多相似受眾,讓數據成為品牌的「活水」,持續擴大市場滲透率與長期價值。Judy Yang表示,未來會持續攜手 LINE 台灣,以及善用更多 LINE 的行銷廣告、會員經營相關解決方案,作為集團貫穿全漏斗行銷的關鍵基礎。從廣告流量轉化為可持續經營的顧客忠誠,展現出 OMO 時代下的產業標竿。

 

深化全漏斗佈局,共創品牌數位新價值

LINE 企業解決方案事業部 - 企業顧問經理 Aimee Tu 表示,L'Oréal成功示範了如何將 LINE 生態圈從單純的「廣度曝光」轉化為「深度經營」。透過保證型廣告極大化新品聲量,並精準承接流量至官方帳號進行個人化溝通,不僅完美落實全漏斗行銷策略,更讓數據成為驅動品牌成長的核心資產。這證明了 LINE 不只是廣告媒體,更是協助品牌落實以顧客為中心、驅動數位轉型的最佳商業夥伴。

【聽案例】L'Oréal在 LINE 打造「全漏斗行銷」
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